公司重視員工職能培育，透過完善的培訓制度，協助員工提升專業技能與工作效能，強化組織競爭力。本公司依職務屬性與部門需求，提供多元學習資源，包括線上課程、實體訓練、專業認證及內部講座，課程涵蓋專業技能、管理能力、數位工具、法規遵循與職場安全等面向。針對管理職員工，規劃領導力發展課程，提升管理效能與團隊協作能力。另針對新進同仁，設計結構化新人訓練，協助迅速融入職場。對於實習生，本公司提供專業培訓，協助其了解職場運作與核心技能，表現優異者可經評估轉正。本公司持續透過課程回饋與學習成效評估，精進培訓內容，強化人才發展與營運目標的連結。本公司人才培育策略涵蓋職前、專業培訓與公共管理培訓等面向，2025 培訓規畫與成效如下表所示。

2025年員工受訓情形統計

員工類別

四廠

受訓總時數

該類別員工總人數

平均受訓時數

女性主管

145

 28

 5.2

男性主管

411

 57

 7.2

女性非主管

5935

 261

 22.7

男性非主管

15582.5

599

26.0

總計

22073.5

945

23.4

請說明主管之定義

  

主管之定義：台灣厰指副課長（含）以上級同仁，大陸三廠指副科長（含）以上級同仁